Получая доступ к сайту пользователь считается присоединившимся к Пользовательскому соглашению

СМИ о нас

12.10.2013

«ФПСК - 65 лет. «Крепкие орешки», Л.Ковалевская, «Ставропольская правда»

Председатель профкома ОАО «Невинномысский «Азот» Сергей Самофалов — человек молодой, но на его счету уже немало профсоюзных побед.  На предприятии, и это во многом  заслуга профкома, выполнение коллективного договора  — закон. Это, пожалуй, самая точная характеристика  взаимоотношений между администрацией Общества и профсоюзной организацией.

Была на предприятии проблемы с предоставлением дополнительных отпусков за вредные условия труда.  Чтобы добиться результата, подключили всю «профсоюзную» вертикаль, вплоть до Росхимпрофсоюза в Москве. Права работников отстояли. Когда «Еврохим», в состав которого входит «Азот», вводил новую оплату труда, председатель профкома предприятия при поддержке краевой организации профсоюза работников химических отраслей промышленности много сделал для того, чтобы система оплаты труда работников была справедливой и прозрачной.

Разработка коллективного договора проходит в тесном  контакте с администрацией «Азота». Так что его оценка работы профсоюзной организации — самая объективная. На этом социально ориентированном предприятии проходят ежемесячные заседания двусторонней по ведению коллективных переговоров. И всякий раз, по словам административного директора Олега Тальберга, профком неуступчив в принципиальных вопросах, когда речь идет о создании достойных условий труда, увеличении заработной платы, выплаты компенсаций. Возникает немало щепетильных тем. Однако, уже так повелось, что аргументы с обеих сторон должны опираться не на эмоции, а конкретные цифры, юридические выкладки. Профсоюзные активисты  владеют и ситуацией на рынке, подкованы в части технологии, экономических характеристик деятельности предприятия. «Крепкие орешки», словом.

- Пришли новые профсоюзы, грамотные, неуступчивые, однако при этом «от земли» не отрываются... Мы ценим наш опыт общения с профсоюзной организацией. Потому что разрозненный колллектив — это проблема и для руководства заводом. И в этом смысле наши стремления совпадают. Администрация постоянно проводит встречи в цехах с трудовыми колллективами. При посредничестве профсоюзов эти переговоры проходят всегда с пользой для обеих сторон и производства в целом. При таком четком взаимодействии проблемы общими усилиями становятся «точечными», решаемыми. Кстати, мы согласились с профсоюзом в том, что, принимая параметры по индексации заработной платы, следует ориентироваться не на официальную инфляцию, а на  рост потребительских цен в крае. 

           В итоге средняя зарплата на предприятии сегодня более 35 тыс рублей. Администрация давно пришла к выводу, что без сильного профсоюза многие вопросы решались бы сложнее.

        - По инициативе профкома  на предприятии создан институт уполномоченных по охране труда. У администратора глаз может «замылиться», - поясняет Сергей  Самофалов. - А наши представители  мониторят ситуацию на рабочих местах объективно, знакомы с мнением работников.  В результате мы добились реализации серьезных инвестиционных проектов в сфере улучшения бытовых условий на предприятии. Ежегодно на эти цели администрация тратит около миллиона долларов.

Сергей Самофалов может часами говорить о профсоюзных делах.  Можно сказать, что  судьба сама к нему постучалась.  Родился 15  июня 1974 года в Невинномысске, куда его родители приехали на комсомольскую стройку азотно-туковового завода - будущего «Азота». После школы Сергей  поступил и с отличием окончил Невинномысский химический колледж по специальности «оператор ЭВМ». Высшее образование получил в Новочеркасском государственном техническом университете, выбрав еще более востребованную на предприятии специальность -  инженер автоматизации технологических процессов химического производства.

 Работая на «Невинномысском «Азоте», С. Самофалов  никогда не оставался в стороне от общественных дел. За его неумение промолчать, когда вопрос имеет принципиальное для коллектива значение, избрали в заводской профком. А позже товарищи пришли к выводу, что лучшего профсоюзного лидера им просто не найти. Что касается производственной деятельности, которая предшествовала избранию председателем профкома, Сергей Александрович  прошел все ступеньки от рабочего-аппаратчика до начальника цеха. Сегодня этот опыт помогает ему  находить безошибочные для коллектива предприятия решения в самых сложных ситуациях.

- Совет молодых специалистов работает при профкоме очень эффективно, - возвращается С. Самофалов к делам профсоюзным. - С его помощью мы находим новые, креативные формы  занятости молодых химиков: от научной и рационализаторской деятельности до организации культурно-массовой работы, спортивных соревнований. Согласитесь, общественные дела сплачивают, и прежде всего,  для решения  сложных производственных задач.

Чтобы стать настоящим докой в профсоюзной работе, Сергей Самофалов прошел повышение квалификации  в научно-методическом центре профсоюзных знаний в Санкт-Петербурге. Не пропускает и занятия, регулярно организуемые Федерацией профсоюзов СК.  Искренне убежден, что много знаний для профсоюзного лидера не бывает. На ту же стезю настраивает  своих активистов по профсоюзной линии.  Ведь команда должна быть единой.

Пережили на предприятии и горький опыт раскола в профсоюзных рядах, случившийся до того, как Сергей Александрович возглавил профком,  и как раз и пришлось «разруливать» его тяжелые последствия. И тут на помощь снова пришла вся профсоюзная вертикаль – и крайком, и ЦК Росхимпрофсоюза, и Федерация профсоюзов края. В результате все стало на свои места.. Люди поверили новому лидеру и поняли, что двоевластие к хорошему не приведет.

Сегодня под руководством Сергея Александровича четко  работают комиссии профкома по основным направлениям – от регулирования социально-трудовых отношений и охраны труда до спортивно-оздоровительной и информационной. Профсоюзная организация выпускает свой сайт и информационный вестник «Химик».

Но, как подчеркивает председатель профкома,  главное — подготовка  колдоговора, максимально защищающего права работников предприятия. Неслучайно в 2009 году этот документ «Невинномысского «Азота» был признан одним из лучших в краевом конкурсе, ежегодно организуемом Правительством края, Федерацией профсоюзов СК и региональным объединением работодателей. А ведь каким был год! Кризисным! Вопрос встал о сокращении персонала и снижении заработной платы. Но профкому удалось убедить администрацию предприятия сохранить все социальные гарантии, и даже индексацию заработной платы, хоть и чуть позже, но осуществили. Ни один человек не был уволен. А из кризиса, как и планировали,  вышли благополучно. В настоящее время ведется диалог с администрацией об увеличении социальных гарантий.

Этим и многими другими обстоятельствами объясняется высокое  профсоюзное членство — в организации Росхимпрофсоюза состоят 85 % работников предприятия. Здесь давно не сомневаются, что именно профсоюз способен в любой сложной ситуации встать на защиту.  А активное участие в развитии предприятия, внедрении новых технологий — в конечном итоге  положительно отразится благосостоянии каждого работника.

Возврат к списку