Санаторно-курортный комплекс прфосоюзов

19.04.2013

Курорты Кавминвод должны стать доступнее

В профсоюзных здравницах Кавказских Минеральных Вод полным ходом идет подготовка к самой ответственной поре – летнему курортному сезону. О том, с какими итогами они встречают Первомай и не только, мы попросили рассказать генерального директора ООО «Курортное управление» (холдинг) г. Кисловодск», депутата Думы Ставропольского края Н. Мурашко.

- Главный итог – это стабильная работа нашего санаторно-курортного комплекса, которая получила высокую оценку руководства ФНПР на Дне профсоюзного курорта на КМВ в 2012 году. Достаточно сказать, что в прошлом году в профсоюзных здравницах отдохнуло около 170 тыс. человек, в том числе почти 25 тыс. детей и 35 тыс. льготников.

Во многом этому способствовала системная работа по модернизации профсоюзных здравниц КМВ. Так, в 2012 году на строительство и реконструкцию основных средств было направлено свыше 160 млн руб., на капитальные вложения - около 97 млн руб., в том числе на приобретение медицинского и технологического оборудования – свыше 44 млн руб. И сейчас в наших санаторно-курортных учреждениях идет активная подготовка к летнему сезону.

Не менее важная составляющая модернизационных процессов - повышение уровня их сервиса. Успешно внедряются технологии встречи гостя по принципу «одного окна», медико-информационная система (МИС) (чтобы сделать процесс назначения процедур оперативным, прозрачным и удобным для отдыхающих), стандарты питания. Работаем над развитием инфраструктуры развлечений, SPA-комплекса, дополнительных сервисов. Совместно с коллегами из ЗАО СКО «Профкурорт» внедряем новые технологии продвижения нашего продукта, наиболее популярными из которых стала система он-лайн-бронирования путевок через сайт «Профкурорта», их оплаты пластиковыми картами, система межсезонных скидок и постоянным клиентам.

Особое внимание - повышению профессионализма наших кадров. Так, в 2012 году было аттестовано на присвоение высшей, первой и второй квалификационной категории 213 врачей и медсестер. Обучено на курсах усовершенствования 377 медицинских работников. Хорошо зарекомендовала себя практика проведения холдингом конкурсов профессионального мастерства среди профсоюзных здравниц. И мы стараемся поддерживать и морально, и в материальном плане работников нашей системы, объединяющей на сегодняшний день около 7 тыс. человек.

- В свете известных событий с закрытием двух детских здравниц и одного отделения профсоюзы попытались представить социально-безответственной организацией. А как на самом деле?

- На самом деле проблема детского оздоровления возникла не сегодня и даже не вчера. Профсоюзы, фактически единственные, кто на протяжении десятков лет занимался реализацией этой важной государственной задачи и знает до точки все ее нюансы, поднимают этот вопрос не один год. Суть нашей обеспокоенности давно известна всем участникам процесса: при нынешней системе государственного финансирования этих санаторно-курортных услуг обеспечить надлежащее качество даже при 950 руб. за один койко-день по Ставропольскому краю просто невозможно. Мы больше не могли без ущерба для развития профсоюзных здравниц перераспределять средства внутри системы, чтобы обеспечивать качественное оздоровление ребят при цене услуги ниже ее себестоимости. Поэтому и было принято это коллегиальное и очень нелегкое, но единственно правильное по отношению к неэффективной собственности решение – о закрытии «Сосновой рощи» в Кисловодске, «Берез» в Ессентуках и детского отделения в «Ленинских скалах» в Пятигорске. И осознавая все меру ответственности по отношению детям и льготным категориям граждан, ежегодно составляющим не менее трети от общего числа отдыхающих в наших здравницах, профсоюзы очень рассчитывают совместно с органами исполнительной и законодательной власти Ставрополья привлечь внимание федерального центра к этой проблеме, которая должна решаться на государственном уровне.

В понятие своей социальной ответственности мы вкладываем и содержание памятников культуры, питьевых бюветов и других социальных объектов на Кавминводах, на которое затрачиваются многомиллионные средства. Сюда же следует отнести набирающую популярность у членов профсоюзов программу ФНПР «Профсоюзная путевка», предусматривающую 20%-ю скидку ее стоимости. А сколько наши здравницы делают в рамках благотворительности – от приема по обращению администраций городов-курортов детей ветеранов боевых действий в Чечне, членов семей погибших сотрудников МВД, ветеранов войны и труда - до поддержки детских, спортивных и других общественных организаций! При этом будет нелишним отметить, что санаторно-курортный комплекс профсоюзов на КМВ является крупнейшим налогоплательщиком региона, ежегодно отчисляющим в бюджеты всех уровней около 400 млн рублей. Вот и считайте, много ли у нас в крае таких «социально безответственных» и «корыстных» организаций?

- Вот о детском оздоровлении давайте поподробнее. Будут ли впредь им заниматься профсоюзные здравницы?

- Мы занимались и будем заниматься оздоровлением ребят, и абсолютно готовы к их достойному и в тех же объемах приему в других наших учреждениях. Формат на выбор – как по путевкам «Мать и дитя», так и в детских санаторно-оздоровительных лагерях на базе санаториев «Пикет», «Москва», им. С.М. Кирова (Кисловодск), им. Анджиевского (Ессентуки). При этом хочу особо подчеркнуть, что мы продолжим принимать наиболее социально уязвимых маленьких россиян – детей-сирот, с ограниченными возможностями здоровья, из социально неблагополучных семей.

- А какова судьба высвободившихся работников законсервированных здравниц?

- Все они получили предложение о трудоустройстве в нашей санаторно-курортной системе, и уже 42 сотрудника «Берез» и 18 из «Сосновой Рощи» у нас работают. Остальные пока раздумывают, учитывая межсезонный характер и начавшиеся работы на приусадебных участках. Конечно, мы надеемся, что они примут наше предложение, хотя не исключаем возможность их трудоустройства в учреждениях других форм собственности. Но какой бы выбор они ни сделали, мы готовы оказывать им адресную поддержку до трудоустройства.

- В ходе круглого стола по развитию санаторно-курортного комплекса на КМВ в рамках Дня профсоюзного курорта-2012 профсоюзы внесли ряд инициатив, которые Вы как профсоюзный депутат затем предложили на рассмотрение краевого парламента. В чем их суть?

- Суть их в создании для всех санаторно-курортных организаций, которые работают в сфере реализации государственных социальных программ, и в том числе и детского оздоровления, равных условий хозяйствования и адекватной конкурентной среды. А сегодня реалии таковы, что профсоюзные здравницы, как и санатории других форм собственности, не могут конкурировать с государственными, которые дотируются из бюджетов различного уровня. Наиболее эффективный, на наш взгляд, путь - обеспечение государством работы рыночных механизмов, включая равную и справедливую конкуренцию, которая будет стимулировать развитие рынка санаторно-курортных услуг. При этом оно должно обеспечить достаточный объем финансирования госзаказа на оказание их определенным категориям граждан на условиях рыночной цены «льготной» путевки, а также создать выгодные для граждан и предприятий условия самостоятельной оплаты санаторно-курортного лечения. Исходя из этого, профсоюзная сторона внесла на рассмотрение Думы Ставропольского края 4 соответствующие законодательные инициативы, и в частности, проект закона о субсидировании из регионального бюджета процентной ставки по кредитам на проведение ремонта, реконструкции и модернизации базы санаторно-курортным организациям, которые занимаются оздоровлением детей и взрослых по государственным социальным программам.

Более того, профсоюзами предложены три законодательные инициативы в Госдуму РФ. Это: нулевая ставка налога на прибыль для деятельности, связанной с санаторно-курортным лечением; предоставление налоговых льгот по налогу на прибыль для предприятий, которые за счет своих средств приобретают санаторно-курортные путевки для сотрудников; предоставление налоговых льгот физическим лицам, которые приобретают их самостоятельно. И это далеко неполный перечень наших инициатив.

- Предложенные меры впечатляют, но что они дадут простому работнику?

- А давайте подсчитаем конечный результат на примере той же путевки категории «стандарт» стоимостью 36 тысяч рублей. Профсоюзная скидка по ней составляет 20% - это 7200 рублей. Если предприятие в рамках социальной программы оздоровления своих работников оплачивает часть путевки в размере 20% - это еще 7200 рублей. От этой суммы 20% предприятию возмещает государство в виде уменьшения налога на прибыль. Работник, оплачивая за счет собственных средств оставшуюся часть путевки, получает социальный вычет в размере 13%. В итоге полноценная санаторно-курортная путевка обойдется работнику уже не в 36 тысяч, а 19 260 рублей, то есть со скидкой почти вполовину. А значит, поправить здоровье в санаторно-курортных учреждениях КМВ сможет гораздо больше людей.

- Николай Анатольевич, мы беседуем в преддверии Первомая. Чего бы Вы пожелали работникам санаторно-курортного комплекса профсоюзов на КМВ?

- В первую очередь, хочу поздравить всех своих коллег, работников нашей системы с Днем солидарности трудящихся всего мира. И вместе с пожеланиями здоровья, благополучия и новых трудовых успехов хочу пожелать, чтобы наша с вами результативная работа способствовала повышению доступности санаторно-курортного оздоровления для большинства россиян.

Беседовала Е.Б. Балабанова